Curso Online de Desenvolvendo Líderes

Curso Online de Desenvolvendo Líderes

Curso passo a passo para desenvolver líderes, diferencia-los de gerência, aplicação e recebimento do Feedback. Tudo o que você precisa sa...

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Curso passo a passo para desenvolver líderes, diferencia-los de gerência, aplicação e recebimento do Feedback. Tudo o que você precisa saber para se desenvolver como líder!

Empresa Especializada em Consultoria de Recursos Humanos. Experiência de 08 anos em Recursos Humanos, Recrutamento e seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional, Gestão por Competência e outras sub área do RH.



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** Material opcional, vendido separadamente.
  • Desenvolvendo Líderes

    desenvolvendo líderes

  • O que é gerenciar?

    o que é gerenciar?

    lidar com recursos (financeiros, materiais, tecnológicos...)
    atingir resultados esperados

  • O que é Liderar?

    o que é liderar?

    influenciar os outros a atingir resultados
    influenciar o modo de agir e de pensar das pessoas

  • O líder deve:

    o líder deve:

    definir objetivos
    fazer as coisas acontecerem
    proporcionar orientação
    coordenar recursos
    superar obstáculos
    fazer escolhas
    identificar as causas dos problemas e encontrar soluções

  • O líder deve:

    o líder deve:

    impactar, positivamente, o desempenho de todos na organização;
    criar oportunidades para a cooperação das pessoas na organização;
    equilibrar a satisfação das pessoas com as necessidades do grupo e da organização;

  • Líderes pelo mundo...

    líderes pelo mundo...

  • Características do líder

    características do líder

    para impactar positivamente o desempenho de todos na organização...
    delegar autoridade e responsabilidade
    proporcionar aprendizagem e oportunidades de desenvolvimento
    incentivar o risco
    oferecer reconhecimento do desempenho e feedback
    orientar a carreira
    reconhecer as necessidades individuais

  • Características do líder

    características do líder

    para criar oportunidades para a cooperação das pessoas na organização...
    comunicar os planos e cronogramas
    promover um ambiente de aprendizagem continua
    ser aberto a idéias alternativas
    promover o trabalho em equipe com qualidade
    comunicar o progresso obtido com relação aos objetivos
    comunicar as diretrizes para progressão na carreira e o melhoramento
    manter a imparcialidade e os padrões éticos

  • O que é liderança?

    o que é liderança?

    capacidade de influenciar pessoas para realização de um objetivo comum. envolve a realização do objetivo através das pessoas.

    “ a liderança é um fator importante que gera e aplica a energia das pessoas, lhes proporciona uma direção e sincroniza seus esforços.” ram charam – o líder criador de líderes

  • O papel do líder

    o papel do líder

    compartilhar visão, missão, valores,objetivos, metas e estratégias
    definir regras e responsabilidades individuais, valorizando cada contribuição
    estabelecer padrões de performance e recompensas
    alinhar e inspirar o time através da visão
    desenvolver um plano de comunicação, falando sobre a visão sempre que possível
    definir quem vai fazer e quando, de acordo com a maturidade do time
    identificar dificuldades nas tarefas e resolver divergências

  • O papel do líder

    o papel do líder

    construir relações de profunda confiança
    discutir com o time a melhoria contínua
    observar as características e potenciais de seu time
    sempre elogiar o time sinceramente
    reconhecer publicamente a boa performance
    organizar atividades sociais fora da empresa
    fazer com que o trabalho seja desafiador
    divulgar os sucessos


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  • Desenvolvendo Líderes
  • O que é gerenciar?
  • O que é Liderar?
  • O líder deve:
  • Líderes pelo mundo...
  • Características do líder
  • O que é liderança?
  • O papel do líder
  • Oriente a equipe
  • Desenvolva o Comprometimento
  • Motivação
  • Delegar (Empowerment)
  • Acreditar, Reconhecer, Premiar
  • Equilíbrio = Trabalho x Lazer
  • A Lei do Desempenho Ilimitado
  • O Fator Humano
  • Procedimentos Gerenciais
  • FEEDBACK
  • FEEDBACK_dicas
  • Como fornecer FEEDBACK
  • Como receber FEEDBACK
  • Reflexões sobre o FEEDBACK
  • Exemplos