
Curso Online de Empreendedorismo
Objetivo: Identificar as características inerentes ao empreendedor, reconhecendo a importância do autodesenvolvimento.
Continue lendoAutor(a): João Edison Custodio Junior
Carga horária: 5 horas
De: R$ 80,00
Por: R$ 50,00
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Mais de 10 alunos matriculados no curso.

Avaliação dos alunos: 1 no total
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-
tipos de negócios
prestaçãoserviços
empresa industrial
empresa mista
varejo
distribuidora
-
empresa de prestação de serviços
empresa cujo objeto de comercialização é um serviço prestado ao cliente.varejo
empresa que vende diretamente ao consumidor final em quantidades geralmente pequenas, para seu próprio consumo.distribuidora
empresa que atua normalmente cobrindo uma área geográfica, na qual é responsável por vender um determinado produto ou conjunto de produtos.conceito de empresa
-
empresa industrial
empresa que geralmente fabrica seus produtos, utilizando produtos elaborados por outros fabricantes para a montagem de seus próprios.empresa mista
uma empresa mista agrega mais de uma das características dos outros tipos de empresa.empresa start-up
empresa que está sendo formada a partir da visão de um grupo de empreendedores, que se juntaram e organizaram para concretizá-la.conceito de empresa
-
planejamento
planejamento
consiste na concepção e análise de cenários futuros para um empreendimento.horizonte de tempo do planejamento
intervalo de tempo para o qual o planejamento é imaginado. o planejamento deve ser realizado para um determinado espaço de tempo futuro.ciclo de vida do produto
seqüência das fases de um produto no mercado enquanto existe. -
ciclo de vida do produto
amostras
degustação
informação por promotor
demonstraçãobrindes
redução de preço
jogos
sorteiosclubes
liquidações
venda a preço de
custo / feiras
exposiçõeslançamento
crescimento
declínio
qt - vendida
t - tempo
revitalização
reposicionamento
manutenção
retiradamaturidade
-
planejamento
estratégico
linha de atuação para atingir objetivos de longo prazo, define qual o negócio da empresa, onde ela está e onde quer chegar.tático
utilizado pela gerência com a finalidade de balizar as atividades que serão implementadas através dos recursos humanos da organização.operacional
detalha cada um de seus macro-objetivos orientando o dia-a-dia da organização. -
organização
condições
políticashábitos e valores
da sociedadedemografia
fontes de
financiamentocomunidade
sindicatos
fornecedores
funcionários
governo
acionistas
concorrência
clientes
evolução
tecnológicaassociações
conjuntura
econômicaambiente da organização
-
empreendedores
planejamento
organização
controle
processo administrativo
direção
-
funções
descrição
processo de definir objetivos, atividades e recursos.
processo de definir o trabalho a ser realizado e
responsabilidades pela realização,
é também o processo de distribuir os
recursos disponíveis segundo algum critério.organização
direção
controle
execução é o processo de realizar atividades e utilizar
recursos para atingir objetivos. o processo de execução
envolve outros processos, especialmente o processo de
direção para acionar os recursos que realizam as
atividades e os objetivos.planejamento
processo de assegurar a realização dos objetivos
e identificar a necessidade de modificá-los.funções dos empreendedores
-
recursos humanos
compreende as pessoas necessárias para que o trabalho seja realizado, os empregados são escolhidos conforme as metas do administrador.recursos financeiros
dinheiro que o administrador e a organização usam para atingir metas. os recursos financeiros de uma organização são os lucros e investimentos dos acionistas.recursos físicos
são os ativos e imóveis de uma organização incluindo matéria-prima, área do escritório, instalações de produção, equipamento, veículos etc.recursos informativos
são os dados que o administrador e a organização usam para realizar o trabalho a partir da leitura de jornais e revistas para se informar sobre novos mercados e concorrentes.recursos dos empreendedores
-
visão do empreendedor estratégico
recursos humanos
recursos financeiros
recursos
físicose
m
p
r
e
e
d
e
d
o
rrecursos
informativosm
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t
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b
j
e
t
i
v
o
splanejar
organizar
direção
controle
funções administrativas
Pagamento único

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