Curso Online de Empreendedorismo
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Curso Online de Empreendedorismo

Objetivo: Identificar as características inerentes ao empreendedor, reconhecendo a importância do autodesenvolvimento.

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Autor(a):

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Objetivo: Identificar as características inerentes ao empreendedor, reconhecendo a importância do autodesenvolvimento.

Carreira na área da Educação em Universidades, Faculdades, Empresas Nacionais e Multinacionais. Docente no Ensino Superior e Coordenador de Alunos em Projetos Interdisciplinares Educacionais. Experiência em Lecionar Disciplinas da Administração, Marketing, Planejamento e Metodologia. Habilidade com Treinamento Personalizado a Distância ?E-Learning?. Facilidade na didática educacional e conduta no gerenciamento de grupos. Experiência com treinamento em diversas associações e entidades de classes.


- Marco Antonio Fargiani

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  • tipos de negócios

    prestaçãoserviços

    empresa industrial

    empresa mista

    varejo

    distribuidora

  • empresa de prestação de serviços
    empresa cujo objeto de comercialização é um serviço prestado ao cliente.

    varejo
    empresa que vende diretamente ao consumidor final em quantidades geralmente pequenas, para seu próprio consumo.

    distribuidora
    empresa que atua normalmente cobrindo uma área geográfica, na qual é responsável por vender um determinado produto ou conjunto de produtos.

    conceito de empresa

  • empresa industrial
    empresa que geralmente fabrica seus produtos, utilizando produtos elaborados por outros fabricantes para a montagem de seus próprios.

    empresa mista
    uma empresa mista agrega mais de uma das características dos outros tipos de empresa.

    empresa start-up
    empresa que está sendo formada a partir da visão de um grupo de empreendedores, que se juntaram e organizaram para concretizá-la.

    conceito de empresa

  • planejamento

    planejamento
    consiste na concepção e análise de cenários futuros para um empreendimento.

    horizonte de tempo do planejamento
    intervalo de tempo para o qual o planejamento é imaginado. o planejamento deve ser realizado para um determinado espaço de tempo futuro.

    ciclo de vida do produto
    seqüência das fases de um produto no mercado enquanto existe.

  • ciclo de vida do produto

    amostras
    degustação
    informação por promotor
    demonstração

    brindes
    redução de preço
    jogos
    sorteios

    clubes
    liquidações
    venda a preço de
    custo / feiras
    exposições

    lançamento

    crescimento

    declínio

    qt - vendida

    t - tempo

    revitalização
    reposicionamento
    manutenção
    retirada

    maturidade

  • planejamento

    estratégico
    linha de atuação para atingir objetivos de longo prazo, define qual o negócio da empresa, onde ela está e onde quer chegar.

    tático
    utilizado pela gerência com a finalidade de balizar as atividades que serão implementadas através dos recursos humanos da organização.

    operacional
    detalha cada um de seus macro-objetivos orientando o dia-a-dia da organização.

  • organização

    condições
    políticas

    hábitos e valores
    da sociedade

    demografia

    fontes de
    financiamento

    comunidade

    sindicatos

    fornecedores

    funcionários

    governo

    acionistas

    concorrência

    clientes

    evolução
    tecnológica

    associações

    conjuntura
    econômica

    ambiente da organização

  • empreendedores

    planejamento

    organização

    controle

    processo administrativo

    direção

  • funções

    descrição

    processo de definir objetivos, atividades e recursos.

    processo de definir o trabalho a ser realizado e
    responsabilidades pela realização,
    é também o processo de distribuir os
    recursos disponíveis segundo algum critério.

    organização

    direção

    controle

    execução é o processo de realizar atividades e utilizar
    recursos para atingir objetivos. o processo de execução
    envolve outros processos, especialmente o processo de
    direção para acionar os recursos que realizam as
    atividades e os objetivos.

    planejamento

    processo de assegurar a realização dos objetivos
    e identificar a necessidade de modificá-los.

    funções dos empreendedores

  • recursos humanos
    compreende as pessoas necessárias para que o trabalho seja realizado, os empregados são escolhidos conforme as metas do administrador.

    recursos financeiros
    dinheiro que o administrador e a organização usam para atingir metas. os recursos financeiros de uma organização são os lucros e investimentos dos acionistas.

    recursos físicos
    são os ativos e imóveis de uma organização incluindo matéria-prima, área do escritório, instalações de produção, equipamento, veículos etc.

    recursos informativos
    são os dados que o administrador e a organização usam para realizar o trabalho a partir da leitura de jornais e revistas para se informar sobre novos mercados e concorrentes.

    recursos dos empreendedores

  • visão do empreendedor estratégico

    recursos humanos

    recursos financeiros

    recursos
    físicos

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    recursos
    informativos

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    planejar

    organizar

    direção

    controle

    funções administrativas


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