Curso Online de Gestão de Projetos
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Para não perder recursos em ações feitas as pressas, e não perder as oportunidades de novas realizações alcançando com mais eficiência e eficácia a execução dos planos, o gerenciamento de projetos tem se transformado em ciência estudada, debatida, padronizada, metodizada e apoiada por técnicas especializadas de tecnologia da informação. Neste curso você terá a oportunidade de ver, ao longo do curso, muitos aspectos importantes dessa nova ciência, desde seu nascimento no mundo.

Engenheiro Civil, graduado na Universidade Federal do Ceará (UFC) no ano de 2005, com pós-graduação Lato Sensu no Curso de Gestão e Direito de Trânsito na FALC, curso de extensão universitária em Meio Ambiente, curso de extensão universitária em Higiene e Segurança do Trabalho, curso de extensão em CAD, curso de extensão em orçamentos públicos e planejamento estratégico e vários outros curso na área da tecnologia, tendo experiência em gerenciamento e planejamento estratégico de obras de engenharia civil de alta complexidade técnica de segurança em trabalhos em altura e em projetos de arquitetura, cálculo estrutural, instalações hidro-sanitárias. Experiência voltada na elaboração de orçamentos, laudos técnicos, inspeções prediais, avaliações de imóveis e perícias na área da engenharia civil.


- Willian Renan Da Silva Costa

- José Roberto Cavalcante

- Lucas Ratola De Lima

- Ana Maria Vidal Lemes

- Tiago Vilela Fernandes

- Francisco De Assis Oliveira Júnior

- Angela Maria Ribeiro Da Silva

- Larissa Gouveia Nascimento

- Thamires Lima Bispo

- Maíra Gabrielly Skeete Mota

- Schimeny Gregório De Oliveira

- Juliana Da Silva Vaz

- Maria Aurilene De Souza Rodrigues

- Brena Carina Rodrigues Chaves Cotta Almeida

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  • “Seja bem vindo(a) no Curso online de Gestão de Projetos, aqui você terá acesso a muitos conhecimentos relacionados à esta magnífica área de atuação, de maneira bem interativa e didática. “

  • Para aprimorar suas habilidades e se desenvolver profissionalmente, é essencial que você tenha profundo conhecimento na sua área de atuação. Para não perder recursos em ações feitas as pressas, para não se perder oportunidades importantes de novas realizações, para se alcançar mais eficiência e eficácia na execução dos planos, o gerenciamento de projetos tem se transformado em ciência estudada, debatida, padronizada, metodizada e apoiada por técnicas especializadas de tecnologia da informação. Neste curso você terá a oportunidade de ver, ao longo do curso, muitos aspectos importantes dessa nova ciência, desde seu "nascimento" no mundo.

    Para aprimorar suas habilidades e se desenvolver profissionalmente, é essencial que você tenha profundo conhecimento na sua área de atuação. Para não perder recursos em ações feitas as pressas, para não se perder oportunidades importantes de novas realizações, para se alcançar mais eficiência e eficácia na execução dos planos, o gerenciamento de projetos tem se transformado em ciência estudada, debatida, padronizada, metodizada e apoiada por técnicas especializadas de tecnologia da informação. Neste curso você terá a oportunidade de ver, ao longo do curso, muitos aspectos importantes dessa nova ciência, desde seu "nascimento" no mundo.

    Ementa do Curso

  • As constantes mudanças nas empresas faz com que o gerenciamento de projetos ganhe cada vez mais força. “Hoje as corporações elaboram seus planejamentos estratégicos dentro dos quais muitos pontos são trabalhados, para que não ocorra a perca do foco das ações e que os objetivos sejam alcançados se torna necessário que os profissionais saibam gerenciar projetos”, conta o diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo Barbosa.

    As constantes mudanças nas empresas faz com que o gerenciamento de projetos ganhe cada vez mais força. “Hoje as corporações elaboram seus planejamentos estratégicos dentro dos quais muitos pontos são trabalhados, para que não ocorra a perca do foco das ações e que os objetivos sejam alcançados se torna necessário que os profissionais saibam gerenciar projetos”, conta o diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo Barbosa.

  • O que é Gerenciamento de Projetos? A humanidade planeja e gerencia projetos - construindo estradas e mega-estruturas como as pirâmides do Egito ou o Coliseu em Roma - desde o início da civilização. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias que temos atualmente, as pessoas ainda gerenciavam para criar prazos de projeto, controlar custos, programar materiais e recursos e avaliar riscos.

    O que é Gerenciamento de Projetos? A humanidade planeja e gerencia projetos - construindo estradas e mega-estruturas como as pirâmides do Egito ou o Coliseu em Roma - desde o início da civilização. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias que temos atualmente, as pessoas ainda gerenciavam para criar prazos de projeto, controlar custos, programar materiais e recursos e avaliar riscos.

  • Ao longo do tempo, elas perceberam que técnicas de controle de custos, criação de prazos, aquisição de recursos e gerenciamento de riscos podiam ser aplicadas a uma ampla série de projetos, seja de aterrissagem na lua ou de exploração offshore para encontrar petróleo ou de desenvolvimento de sistemas de informação. Embora o gerenciamento de projetos como prática já exista há séculos, só foi reconhecido formalmente como profissão após a 2a. Guerra Mundial.

    Ao longo do tempo, elas perceberam que técnicas de controle de custos, criação de prazos, aquisição de recursos e gerenciamento de riscos podiam ser aplicadas a uma ampla série de projetos, seja de aterrissagem na lua ou de exploração offshore para encontrar petróleo ou de desenvolvimento de sistemas de informação. Embora o gerenciamento de projetos como prática já exista há séculos, só foi reconhecido formalmente como profissão após a 2a. Guerra Mundial.

  • Atualmente, o gerenciamento de projetos é definido como a aplicação de conhecimento, de habilidades, de ferramentas e técnicas a uma ampla gama de atividades para atender aos requisitos de um determinado projeto. Os gerentes de projetos fazem isso ao padronizar tarefas rotineiras para obter resultados repetitivos e reduzir o número de tarefas que poderiam ser negligenciadas ou esquecidas.

    Atualmente, o gerenciamento de projetos é definido como a aplicação de conhecimento, de habilidades, de ferramentas e técnicas a uma ampla gama de atividades para atender aos requisitos de um determinado projeto. Os gerentes de projetos fazem isso ao padronizar tarefas rotineiras para obter resultados repetitivos e reduzir o número de tarefas que poderiam ser negligenciadas ou esquecidas.

  • O PMI acredita que um gerenciamento de projetos eficaz é indispensável para converter estratégias de negócios em resultados positivos de negócios. Por causa da crescente competição no mercado global, hoje em dia os gerentes estão sob grande pressão para entregar projetos nos prazos e dentro (ou abaixo) do orçamento. Para realizar isso, é preciso estabelecer prazos, definir tarefas, identificar itens de caminho crítico, especificar e adquirir materiais, acompanhar custos e o valor agregado.

    O PMI acredita que um gerenciamento de projetos eficaz é indispensável para converter estratégias de negócios em resultados positivos de negócios. Por causa da crescente competição no mercado global, hoje em dia os gerentes estão sob grande pressão para entregar projetos nos prazos e dentro (ou abaixo) do orçamento. Para realizar isso, é preciso estabelecer prazos, definir tarefas, identificar itens de caminho crítico, especificar e adquirir materiais, acompanhar custos e o valor agregado.

    Saiba mais...

  • O planejamento das comunicações é essencial e necessário para que a gerência superior possa ser informada sobre o andamento do trabalho possibilitando que determinadas medidas sejam tomadas quando as coisas começarem a sair do eixo. Todas essas práticas fazem parte do gerenciamento de projetos.

    O planejamento das comunicações é essencial e necessário para que a gerência superior possa ser informada sobre o andamento do trabalho possibilitando que determinadas medidas sejam tomadas quando as coisas começarem a sair do eixo. Todas essas práticas fazem parte do gerenciamento de projetos.

  • Hoje em dia, o gerenciamento de projetos é encontrado em muitos setores diversos como construção, sistemas de informação, saúde, serviços financeiros, educação e treinamento. As pessoas que lideram projetos têm atualmente formações diversas e trazem para seus cargos níveis de experiência diferentes como profissionais que trabalham no ambiente de gerenciamento de projetos.

    Hoje em dia, o gerenciamento de projetos é encontrado em muitos setores diversos como construção, sistemas de informação, saúde, serviços financeiros, educação e treinamento. As pessoas que lideram projetos têm atualmente formações diversas e trazem para seus cargos níveis de experiência diferentes como profissionais que trabalham no ambiente de gerenciamento de projetos.

  • Para se preparar adequadamente para a função de gerente de projetos ou de membro da equipe do projeto, elas precisam adquirir um entendimento básico dos processos e das áreas de conhecimento que são comuns a todos os projetos.

    Para se preparar adequadamente para a função de gerente de projetos ou de membro da equipe do projeto, elas precisam adquirir um entendimento básico dos processos e das áreas de conhecimento que são comuns a todos os projetos.

  • Autor: Ronaldo M. Fernandes

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  • 1 - Aspectos iniciais
  • 2 - Conceitos básicos
  • 3 - Gerenciamento de projetos
  • 4 - Fases críticas de sucesso do gerenciamento de projetos
  • 5 - O Gerenciamento de projetos nas organizações
  • 6 - Gerenciamento de Skateholders
  • 7 - Escritórios de projetos (PMO)
  • 8 - Funções de um PMO
  • 9 - Tipos de PMO
  • 10 - Conclusão
  • 11 - Exercícios de Fixaç