Curso Online de Logística e Estratégia
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Curso Online de Logística e Estratégia

Estratégia empresarial compreende: Planeamento estratégico Consistência de comportamento ao longo do tempo Posicionamento da empre...

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Estratégia empresarial compreende:
Planeamento estratégico

Consistência de comportamento ao longo do tempo

Posicionamento da empresa e seus produtos

Forma de actuação de acordo com estratégia

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning


"O curso dá uma idéia superficial sobre a logística e estratégia. Contudo, preciso me aprofundar mais sobre o assunto e o curso me deu apenas um esfoço geral. Mas o curso foi produtivo... é isso que interessa!"

- Mirla Antony Figueiredo

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  • Logística e Estratégia

    Logística e Estratégia

  • 3 – Logística e estratégia 3.1 Novo quadro estratégico

    3 – Logística e estratégia 3.1 Novo quadro estratégico

    Estratégia empresarial compreende:
     Planeamento estratégico

     Consistência de comportamento ao longo do tempo

     Posicionamento da empresa e seus produtos

     Forma de actuação de acordo com estratégia

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Manobra específica para combater a concorrência

    Enriquecida por uma óptica logística, esta pode servir de suporte aos pontos enunciados

    Logística conduz ao exame de algumas perspectivas relacionada com a estratégia da empresa

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Logística e estratégia, ao lado do capital humano assumem um papel determinante na empresa

     Para a construção deste novo quadro de referência, figuram 3 pontos importantes: estádios da logística, cadeia de valor e factor tempo

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Estádios da logística: quanto maior o nº de actividades logísticas geridas por uma área autónoma, maior o desenvolvimento da logística na empresa

     A logística deve ser entendida como um processo, sem departamentalização

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Cadeia de valor original assenta em 2 premissas: o valor montante que o cliente está disposto a pagar pelo output e o valor que se revela como resultado de um conjunto de actividades que implicam a vantagem competitiva

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Para identificação de actividades geradoras de valor requer-se o isolamento das mesmas, incluindo as logísticas, ora estas podem também contribuir para a criação de valor

  • 3.1 Novo quadro estratégico

    3.1 Novo quadro estratégico

     Finalmente temos a gestão do tempo como fonte de criação de vantagem competitiva, conceitos como os de tempo de ciclo de encomenda, entregas, ciclos de compra e de venda têm representado permissas básicas para o serviço ao cliente

  • 3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    Recordar que a logística é um processo estratégico de planeamento, implementação e controlo

    Logística é considerada como uma arma estratégica porque encara a empresa e a envolvente como realidades complexas, com consciência de que a turbulência que a envolve é a fonte de energia, sinal de continuidade

  • 3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    A logística embora não seja estratégia é uma fonte inequívoca de vantagem competitiva

    A nova geração de gestores tem entendido estes aspectos e aceita com convicção alguns dos pressupostos:

  • 3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística

    Envolvente do negócio é única

    Ambiente hostil deixa antever leque de opções estratégicas

    Leitura empresarial continuada, de forma a tirar conclusões proveitosas

    Atenção fulcral na direcção do core business


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  • 3 – Logística e estratégia 3.1 Novo quadro estratégico
  • 3.1 Novo quadro estratégico
  • 3.1 Novo quadro estratégico Componente estratégica da logística
  • 3.1 Novo quadro estratégico Aspectos estratégicos envolventes
  • 3.1 Novo quadro estratégico Grandes grupos de estratégias