Curso Online de LOGÍSTICA OPERACIONAL MODULO Nº 2

Curso Online de LOGÍSTICA OPERACIONAL MODULO Nº 2

No modulo 2, vem tratando de GESTÂO EM LOGÌSTICA, e sua importância para o setor . (INSCREVA-SE AGORA E GARANTA UMA VAGA DE EMPREGO NA ÁR...

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Carga horária: 3 horas

Por: R$ 23,00
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No modulo 2, vem tratando de GESTÂO EM LOGÌSTICA, e sua importância para o setor . (INSCREVA-SE AGORA E GARANTA UMA VAGA DE EMPREGO NA ÁREA DE LOGÍSTICA

Profissional com grande experiência em Logística, atuando a dez anos em empresas de grande e médio porte. formação em Logística Industrial, grande experiência em armazenagem, distribuição, transportes, habilidades em Liderança de Equipe, gerenciamento de grandes depósitos (CD), utilizando sistemas de armazenagem FIFO, planejamento estratégico, fluxo de movimentação de mercadorias, picking, separação, conferência, distribuição,expedição de mercadorias, gerenciamento de cargas, envolvendo gestão de frotas, roteirizarão, otimização de cargas, controle de janelas de entregas, contratação de terceiros para auxiliar a frota e experiência em toda rotina ligada à logística. Dono da empresa W.F.Toledo treinamentos - Me, especializada em treinamentos nas áreas de Logística e de Qualidade.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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  • Treinamento

    treinamento

    logística operacional

    modulo nº 2

  • LOGÍSTICA

    logística

    treinamento em gestão logística

  • organização

    w.f.t treinamento-me

    produção em logística

  • w.f.t treinamento-me

    tempo de entrega reduzido

    equipe confiável

    produção em logística

    preço baixo, margem alta ou aumento de lucros

    polivalencia dentro da equipe

    produtos / serviços sob especificação

    alta produtividade total

    produção rápida

    processo isentos de erros

    habilidade para mudar

    operação confiável

  • FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA

    fundamentos da produção logística

    logística
    é o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações,
    desde o ponto de origem até o ponto de consumo (cadeia de suprimento),

    com o propósito de atender às necessidades dos clientes.

    aplicável a produtos e serviços

    não atua nas atividades da produção

    não atua nas atividades de manutenção

    pode incluir fluxo financeiro

  • FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA

    fundamentos da produção logística

    missão da logística
    - dispor o produto/serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa (cria valor).

    importância da logística

    custos

    integração entre fornecedor / empresa / cliente

    cria: valor de tempo (estoques)

    valor de lugar (transportes)

  • FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA

    fundamentos da produção logística

    atividades da logística: variam em função da estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento.
    . serviço ao cliente
    . previsão de vendas
    . armazenagem
    . transportes
    . gestão de estoques
    . suprimento
    . análise de localização
    . embalagem
    . controle de produtos devolvidos
    . recuperação e descarte de sucata
    . manutenção de informações

  • GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO

    gerenciamento de cadeias de suprimento

    planejamento logístico
    0

    0 0

    rede logística / supply chain

    estratégias de
    localização

    estratégias
    de estoques

    estratégias
    de transportes

    nível de serviço
    ao cliente

  • FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO LOGÍSTICA

    fundamentos da produção logística

    cadeia de suprimento – supply chain

    fontes

    fornece-
    dores

    processa-
    dores

    distribui-
    dores

    varejistas

    consumi-
    dores

    informações
    recursos

    materiais

    +

    suprimento
    adm. de materiais

    distribuição
    armazenagem e transportes

  • GESTÃO DE ESTOQUES

    gestão de estoques

    aspectos operacionais

    aspectos financeiros

    gestão de estoques
    planejamento / implementação / controle
    . política de estoques
    . quando e quanto comprar / quanto manter em estoque
    cria “valor de tempo” para os clientes
    determina o “nível de serviço ao cliente”

    estoques
    quaisquer quantidade de bens físicos mantidos, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.

  • GESTÃO DE ESTOQUES

    gestão de estoques

    importância
    redução e controle dos custos totais
    melhoria do nível de serviço

    alto nível de serviço x redução de estoques
    melhorias na produção e distribuição
    parcerias entre clientes e fornecedores
    desempenho dos operadores logísticos
    utilização das tecnologias de informação (ti)

    tipos de estoques
    matérias-primas
    produtos em processamento
    produtos acabados


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