Curso Online de PPCP PLANEJAMENTO PROGRAMACAO E CONTROLE DA PRODUCAO

Curso Online de PPCP PLANEJAMENTO PROGRAMACAO E CONTROLE DA PRODUCAO

Neste curso iremos estudar a matéria PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção. Este curso busca apresentar e descrever as di...

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Neste curso iremos estudar a matéria PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção. Este curso busca apresentar e descrever as diferentes funções executadas pelo planejamento e controle da produção para apoiar os sistemas produtivos. Para tanto o curso divide o tema segundo funções de longo, médio e curto prazo. Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativas, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações no PPCP.

MBA Executivo Gerenciamento de Projetos- UGF, Especialista em Logística Empresarial - UFSC, Economista graduado pela UNITAU/SP, curso de extensão em Gestão de Marketing e Economia Empresarial pela FGV, mais de 20 anos atuando em empresas de grande porte nas áreas de Logística e Qualidade no PIM - Pólo Industrial de Manaus em empresas como: Moto Honda, Xerox, Visteon. Atualmente é consultor empresarial, tendo implementado vários programas de gestão em Logísica tais como: Gestão de Controle de Estoques, Controle de Obsoletos, Inventário Rotativo, Gestão de Custos Logísticos, Sistemas de Locação, Mapeamento dos processos Logísticos, assim como vários programas voltados para a qualidade e produtividade como: Programa 5S, Kaizen, Kanban, equipes de CCQ - Círculos de Controle da Qualidade, tendo ainda participado do processo de implementação e certificação de SGQ - Sistemas de Gestão da Qualidade - ISO-9000 e SGA - Sistemas de Gestão Ambiental ISO-14000, além de ter capacitado várias turmas ministrando vários treinamentos técnicos nas áreas da Logística e Qualidade para várias empresas de consultoria entre as quais: Qualynorte, Rede Amazonica, SENAI-AM, etc...



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  • PPCP PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

    PPCP PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

  • PORQUE APRENDER: PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO? Olá seja bem vindo á mais um curso aqui na WIP Cursos Corporativos. Neste curso iremos estudar a matéria PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção. Este curso busca apresentar e descrever as diferentes funções executadas pelo planejamento e controle da produção para apoiar os sistemas produtivos. Para tanto o curso divide o tema segundo funções de longo, médio e curto prazo. Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativas, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações no PPCP.

    PORQUE APRENDER: PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO? Olá seja bem vindo á mais um curso aqui na WIP Cursos Corporativos. Neste curso iremos estudar a matéria PPCP Planejamento, Programação e Controle da Produção. Este curso busca apresentar e descrever as diferentes funções executadas pelo planejamento e controle da produção para apoiar os sistemas produtivos. Para tanto o curso divide o tema segundo funções de longo, médio e curto prazo. Como função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativas, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações no PPCP.

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    PORQUE APRENDER: PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO? Nosso curso foi estruturado para ser realizado em aproximadamente 15 horas, incluindo aí quatro (4) horas para a realização dos exercícios de fixação.

    Desejamos á você bons estudos, e que o conteúdo aqui apresentado possa contribuir para o seu crescimento profissional e pessoal.

    Saudações e até breve da equipe,

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    PPCP PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MÓDULO I VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1.1 Introdução 1.2 Funções dos Sistemas de Produção 1.2.1 Produção 1.2.2 Marketing 1.2.3 Finanças 1.2.4 Outras Funções de Suporte 1.3 Planejamento e Controle da Produção 1.4 Classificação dos Sistemas de Produção 1.4.1 Por grau de padronização dos produtos 1.4.2 Por tipo de operações 1.4.3 Pela natureza do produto 1.4.4 Implicações no planejamento e controle de produção

    CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MÓDULO I VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1.1 Introdução 1.2 Funções dos Sistemas de Produção 1.2.1 Produção 1.2.2 Marketing 1.2.3 Finanças 1.2.4 Outras Funções de Suporte 1.3 Planejamento e Controle da Produção 1.4 Classificação dos Sistemas de Produção 1.4.1 Por grau de padronização dos produtos 1.4.2 Por tipo de operações 1.4.3 Pela natureza do produto 1.4.4 Implicações no planejamento e controle de produção

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  • MÓDULO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO 2.1 Introdução 2.2 Missão Corporativa 2.3 Estratégia Corporativa 2.4 Estratégia Competitiva 2.5 Estratégia de Produção 2.5.1 Critérios Estratégicos da Produção 2.5.2 Áreas de decisão na Produção 2.6 Plano de Produção 2.6.1 Entradas para o Plano de Produção 2.6.2 Preparação do Plano de Produção 2.6.3 Análise da Capacidade de Produção

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    MÓDULO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO 2.1 Introdução 2.2 Missão Corporativa 2.3 Estratégia Corporativa 2.4 Estratégia Competitiva 2.5 Estratégia de Produção 2.5.1 Critérios Estratégicos da Produção 2.5.2 Áreas de decisão na Produção 2.6 Plano de Produção 2.6.1 Entradas para o Plano de Produção 2.6.2 Preparação do Plano de Produção 2.6.3 Análise da Capacidade de Produção

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  • MÓDULO III PREVISÃO DA DEMANDA 3.1 Introdução 3.2 Etapas de um Modelo de Previsão 3.3 Técnicas de Previsão 3.4 Previsões baseadas em séries temporais 3.4.1 Técnicas para previsão da média 3.4.1.1 Média Móvel 3.4.1.2 Média Exponencial Móvel 3.4.2 Técnicas para a previsão da Tendência 3.4.2.1 Equação Linear para a Tendência 3.4.2.2 Ajustamento Exponencial para a Tendência 3.4.3 Técnicas para a previsão da Sazonalidade 3.5 Previsões baseadas em Correlações 3.6 Manutenção e monitorização do modelo

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    MÓDULO III PREVISÃO DA DEMANDA 3.1 Introdução 3.2 Etapas de um Modelo de Previsão 3.3 Técnicas de Previsão 3.4 Previsões baseadas em séries temporais 3.4.1 Técnicas para previsão da média 3.4.1.1 Média Móvel 3.4.1.2 Média Exponencial Móvel 3.4.2 Técnicas para a previsão da Tendência 3.4.2.1 Equação Linear para a Tendência 3.4.2.2 Ajustamento Exponencial para a Tendência 3.4.3 Técnicas para a previsão da Sazonalidade 3.5 Previsões baseadas em Correlações 3.6 Manutenção e monitorização do modelo

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  • MÓDULO IV PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO 4.1 Introdução 4.2 Elaboração do Plano Mestre de Produção 4.2.1 Arquivo do Plano Mestre de Produção 4.2.2 Itens que entram no Plano Mestre de Produção 4.2.3 Tempo no Plano Mestre de Produção 4.3 Análise da capacidade de produção do PMP

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    MÓDULO IV PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO 4.1 Introdução 4.2 Elaboração do Plano Mestre de Produção 4.2.1 Arquivo do Plano Mestre de Produção 4.2.2 Itens que entram no Plano Mestre de Produção 4.2.3 Tempo no Plano Mestre de Produção 4.3 Análise da capacidade de produção do PMP

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  • MÓDULO V SEQUENCIAMENTO E EMISSÃO DE ORDENS 5.1 Introdução 5.2 Sequenciamento nos processos contínuos 5.3 Sequenciamento nos processos repetitivos em massa 5.4 Sequenciamento nos processos repetitivos em lote 5.4.1 Regras de sequenciamento 5.5 Emissão e liberação das ordens

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    MÓDULO V SEQUENCIAMENTO E EMISSÃO DE ORDENS 5.1 Introdução 5.2 Sequenciamento nos processos contínuos 5.3 Sequenciamento nos processos repetitivos em massa 5.4 Sequenciamento nos processos repetitivos em lote 5.4.1 Regras de sequenciamento 5.5 Emissão e liberação das ordens

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  • MÓDULO VI ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 6.1 Introdução 6.2 Funções do acompanhamento e controle da produção 6.3 Controle sob a ótica do TQC 6.3.1 Ciclo PDCA para controle de processos 6.3.2 Medidas de desempenho do processo

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    MÓDULO VI ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 6.1 Introdução 6.2 Funções do acompanhamento e controle da produção 6.3 Controle sob a ótica do TQC 6.3.1 Ciclo PDCA para controle de processos 6.3.2 Medidas de desempenho do processo

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  • 12

    MÓDULO I
    Visão Geral dos Sistemas de Produção

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  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • MÓDULO I VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO
  • 1.1 Introdução
  • 1.2 Funções dos Sistemas de Produção
  • 1.2.1 Produção
  • 1.2.2 Marketing
  • 1.2.3 Finanças
  • 1.2.4 Outras Funções de Suporte
  • 1.3 Planejamento e Controle da Produção
  • 1.4 Classificação dos Sistemas de Produção
  • 1.4.1 Por grau de padronização dos produtos
  • 1.4.2 Por tipo de operações
  • 1.4.3 Pela natureza do produto
  • 1.4.4 Implicações no planejamento e controle de produção
  • MÓDULO II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
  • 2.1 Introdução
  • 2.2 Missão Corporativa
  • 2.3 Estratégia Corporativa
  • 2.4 Estratégia Competitiva
  • 2.5 Estratégia de Produção
  • 2.5.1 Critérios Estratégicos da Produção
  • 2.5.2 Áreas de decisão na Produção
  • 2.6 Plano de Produção
  • 2.6.1 Entradas para o Plano de Produção
  • 2.6.2 Preparação do Plano de Produção
  • 2.6.3 Análise da Capacidade de Produção
  • MÓDULO III PREVISÃO DA DEMANDA
  • 3.1 Introdução
  • 3.2 Etapas de um Modelo de Previsão
  • 3.3 Técnicas de Previsão
  • 3.4 Previsões baseadas em séries temporais
  • 3.4.1 Técnicas para previsão da média
  • 3.4.1.1 Média Móvel
  • 3.4.1.2 Média Exponencial Móvel
  • 3.4.2 Técnicas para a previsão da Tendência
  • 3.4.2.1 Equação Linear para a Tendência
  • 3.4.2.2 Ajustamento Exponencial para a Tendência
  • 3.4.3 Técnicas para a previsão da Sazonalidade
  • 3.5 Previsões baseadas em Correlações
  • 3.6 Manutenção e monitorização do modelo
  • MÓDULO IV PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO
  • 4.1 Introdução
  • 4.2 Elaboração do Plano Mestre de Produção
  • 4.2.1 Arquivo do Plano Mestre de Produção
  • 4.2.2 Itens que entram no Plano Mestre de Produção
  • 4.2.3 Tempo no Plano Mestre de Produção
  • 4.3 Análise da capacidade de produção do PMP
  • MÓDULO V SEQUENCIAMENTO E EMISSÃO DE ORDENS
  • 5.1 Introdução
  • 5.2 Sequenciamento nos processos contínuos
  • 5.3 Sequenciamento nos processos repetitivos em massa
  • 5.4 Sequenciamento nos processos repetitivos em lote
  • 5.4.1 Regras de sequenciamento
  • 5.5 Emissão e liberação das ordens
  • MÓDULO VI ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
  • 6.1 Introdução
  • 6.2 Funções do acompanhamento e controle da produção
  • 6.3 Controle sob a ótica do TQC
  • 6.3.1 Ciclo PDCA para controle de processos
  • 6.3.2 Medidas de desempenho do processo