Curso Online de Chefia e liderança - Atualizado
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Curso Online de Chefia e liderança - Atualizado

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?Liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo?.
Curso moderno e voltado para todos aqueles que desejam aprimorar sua qualidade de liderar.

Perfil profissional Entre minhas características básicas encontram-se: visão organizacional, persistência, auto didática, capacidade de integrar pessoas, dinamismo, espírito empreendedor, espontaneidade, adaptabilidade, trabalho em grupo, pro atividade, apresentação e acompanhamento de projetos, gestão com foco em resultados, práticas de qualidade. Formação LICENCIATURA MATEMATICA TECNOLOGO EM LOGISTICA EMPRESARIAL Cursos Complementares Gestão de Almoxarifados, IETEC, BH Gestão de compras e estoques, Senac BH Chefia e liderança, ABED -Ambiente Ead. Administração de pequenas empresas, CPT CURSOS, LAVRAS Excelência no Atendimento ao Publico, ILB / Controladoria Geral da União Gestão Pública, ABED -Ambiente Ead. Gestão Documental de arquivos permanentes, DER/UFMG - BH Gestão de contratos e administração de compras, Libertas Auditores ( Idiomas Espanhol: leitura intermediária, escrita intermediária, conversação básica Inglês: leitura avançada, escrita avançada, conversação intermediária Italiano: leitura intermediária, escrita básica, conversação básica.


- Gladi Lima Pires Brandão

- Antonio Teixeira Dias

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  • PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

    PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

    Marcelino dos Reis Moreira

  • Toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e igreja, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.

  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER CRISTÃO

    QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER CRISTÃO

    Segundo Ellen G. White:

    1- O líder deve estar ligado a DEUS;
    2- Deve ser um homem de oração;
    3- Deve olhar para Jesus;
    4- O líder cristão deve ser bondoso;
    5- Mostrar lealdade;
    6- Deve ser fiel;
    7- Humilde;
    8- Integridade;
    9- Habilidade .

  • Segundo Frederick J. Macarow :

    1- Inspirar confiança nos subordinados;
    2- Persistência e impulso em direção ao objetivo;
    3- Habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado;
    4- Disposição para ouvir com atenção;
    5- Sincero interesse pelos outros;
    6- Compreender as pessoas e as suas reações;
    7- Objetividade;
    8- Retidão e sinceridade.

  • Segundo Ralph Stogdill, após uma pesquisa na literatura sobre liderança:

    1. Capacidade - inteligência, facilidade verbal, originalidade e julgamento;
    2. Realizações - escolaridade, conhecimento e realizações atléticas;
    3. Responsabilidade - dependibilidade, iniciativa, persistência, agressividade, auto-confiança, desejo de fazer o melhor;
    4. Participação - atividades, sociabilidade, cooperação, adaptabilidade e humor;
    5. Status - posição sócio-econômica e popularidade.

  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

    DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”

    “Liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo”.
    Gal. Dwight D. Eisenhower, ex-Presidente Americano

    “Liderança é insistir com as pessoas ao ponto de se auto-motivarem a colocar alvos que as incentive a levantar-se o mais alto possível”.
    Frederick R. Kappel

    “Liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outra pessoa ou grupo”.

  • “Liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

    “Liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

    “Liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

  • Por que há necessidade de liderança?

    Por que há necessidade de liderança?

    Todo grupo que se forma precisa de um líder. A própria natureza precisa de liderança. O verdadeiro líder consegue motivar apenas 20% das pessoas que lidera. O princípio 80/20 diz que 80% dos resultados se conseguem com apenas 20% dos recursos ou de pessoal. O líder é alguém capaz de influenciar os liderados”.

  • Tipos e Estilos de Liderança

    Tipos e Estilos de Liderança

    Institucional: um cargo onde o líder é chamado ou nomeado para liderar. O indivíduo pode ser nomeado com sua proximidade com o líder maior. O líder institucional é instituído com o poder da instituição; ele tem autoridade por estar respaldado pela instituição.

    LÍDER, vem do inglês Leader, que vem do alemão, e significa “fazer ir”. LIDERANÇA é um substantivo de líder, e a maneira como o líder se desenvolve. O tipo define a origem da autoridade do líder:

  • Natural: nasce líder, tem carisma natural. O líder natural assume sua liderança através do relacionamento com as pessoas. Esse líder não tem problemas com as críticas, não se abala, nem se sente ameaçado pelos seus liderados, porque o líder natural sempre sabe onde está.

    Educação/Treinamento: Esse líder pode ser natural usando a educação, treinamento e experiência.

  • Estilos de Liderança

    Estilos de Liderança

    AUTOCRÁTICO: Se caracteriza por centralizar todas as decisões. Nada deve acontecer sem que saiba e aprove diretamente. É o extremo oposto do estilo permissivo. Normalmente não é aberto a sugestões ou determina qual deve prevalecer

    BUROCRÁTICO: Se caracteriza pela contínua insistência do líder de guiar o grupo ou organização pelo “livro”. Este líder entende que todos podem concordar da melhor forma se todos aceitarem o que o “livro” diz. Nessa liderança, as reuniões e normas atrasam as deliberações, demora tudo por causa do “livro”.


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  • PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
  • QUALIDADES BÁSICAS DO LÍDER CRISTÃO
  • DEFINIÇÕES DE “LIDERANÇA”
  • Por que há necessidade de liderança?
  • Tipos e Estilos de Liderança
  • Estilos de Liderança
  • Qual é o melhor estilo de Liderança?
  • Steward Tubbs apresenta 3 fatores que vão determinar qual é a postura que o líder deve assumir:
  • Os líderes que se deram bem, evitaram as seguintes atitudes:
  • FUNÇÕES DO LÍDER
  • Frases Construtivas
  • Frases Destrutivas
  • Tipos de Responsabilidades Delegadas:
  • Três tipos de líderes na delegação:
  • 1. Delegar no tempo certo
  • 2. Delegar Consistentemente
  • 3. A Ética na Delegação
  • Benefícios da Delegação:
  • Delegar abrange...
  • Cobrar Resultados...
  • 6 perguntas que o Líder deve fazer-se antes de avaliar seus liderados, segundo o sociólogo Willard Claassem
  • QUANDO VOCÊ DIRIGE...
  • Aparência
  • Aspecto Higiênico
  • Aspecto Físico
  • Aspecto Moral
  • Aspecto Social
  • Interesse pela organização
  • Relacionamento harmonioso
  • Interesse pelos Liderados
  • Respeito às Normas
  • Valorização do Trabalho da Organização
  • Buscar Informações
  • A teoria localiza os opostos de prazer e sofrimento como as áreas de necessidades interpessoais intituladas:
  • O Feedback precisa ser...
  • Sugestões às críticas, por Robert H. Pierson
  • Princípio Básico
  • 4 Falhas Básicas na Administração
  • Exemplo de agenda diária...
  • Ética para com os colegas...
  • Ética para com a Organização...
  • Ética para com a congregação...
  • Ética para com a comunidade...
  • Ética para com a esposa...