Curso Online de Gestão de Pessoas para CONCURSOS - com exercícios
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Curso Online de Gestão de Pessoas para CONCURSOS - com exercícios

Gestão de Pessoas para CONCURSOS Com exercícios Resolvidos

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Autor(a):

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Gestão de Pessoas para CONCURSOS
Com exercícios Resolvidos

Especialista em Gestão da Administração Pública pela UCB/EB- Exercito- Universidade castelo Branco (2010)- Especialista em Transportes pela UFRJ- Univ. Federal do Rio de janeiro (2006). - Graduado em Engenharia de Produção pela UNESP - Univ. Estadual Paulista (2003). Graduando em Direito pela UNIVERSO.- Experiência profissional na area de Logística e Administração de materiais em grandes empresas como UNILEVER e PERDIGÂO. - Atualmente é servidor público federal atuando na Advocacia Geral da União-AGU e Professor na área de Logística, Administração de Materiais e Administração Publica com foco em Concursos Públicos.


- Renato De Souza Batiista

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  • gestâo de pessoas para concursos com exercícios resolvidos

    alex diniz lopes
    aula 01

  • Contatos do professor - Alex Diniz Lopes

    12:55

    alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    2

    contatos do professor - alex diniz lopes

    pro99020@hotmail.com
    alex.lopes@agu.gov.br
    alex.lopes@antt.gov.br
    grupo yahoo – discussão e arquivos
    entrar no grupo: professor-alex-subscribe@yahoogrupos.com.br 
    http://groups.yahoo.com/group/professor-alex

  • Ementa da Aula

    ementa da aula

    fases da administração gestão de pessoas

  • Teoria da Administração

    teoria da administração

    estudo das organizações
    é marcada por 5 fases bem distintas que se supersuperpoem:
    ênfase nas tarefas
    ênfase na estrutura organizacional
    ênfase nas pessoas
    ênfase na tecnologia
    ênfase no ambiente

  • 12:55

    alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    5

    escola da administração científica
    aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração.
    pensadores: taylor (gantt, ford)
    princípios:
    padronização: estudo de tempos e movimentos
    racionalização: (te best way)-elimina desperdícios
    linha de montagem: produção em massa

    homo economicus: motivação exclusivamente salarial e material

    1-ênfase nas tarefas

  • 2-Ênfase na Estrutura

    2-ênfase na estrutura

    foco no planejamento e organizacao da estrutura.
    racionalidade
    adequação dos meios ( órgãos e cargos ) aos fins (objetivos organizacionais)
    3 abordagens:
    teoria clássica: fayol
    funções administrativas
    princípios gerais da administração (14)
    unidade de comando, cadeia escalar, departamentalizacao etc..
    teoria da burocracia: weber
    formalismo, hierarquia, impessoalidade
    teoria estruturalista : organiz. como sistema aberto
    ambiente externo, analise interorganizacional, inovação

  • 3-Ênfase nas Pessoas

    3-ênfase nas pessoas

    abordagem humanística : administrar e lidar com pessoas
    2 escolas/teorias:
    escola das relações humanas:
    elton mayo e lewin
    pscicologia e sociologia industrial
    homo social : incentivo social e simbólico
    necessidades piscicologicas: satisfação no trabalho
    experiência de hawtorne (efeito das condições de trabalho sobre a produtividade)

    teoria comportamental
    abordagem do comportamento humano.
    hebert a. simon (mcgregor, likert, maslow, hezberg)
    teoria das decisões
    decisão é mais importante que a execução
    sistemas de decisões

  • 4-Ênfase na Tecnologia

    4-ênfase na tecnologia

    imperativo tecnológico
    tecnologia tomada como variável independente e a estrutura organizacional como dependente
    joan woodward
    sistema sociotecnico:
    subsistema social: pessoas, valores , habilidades
    subsistema tecnológico: equipamentos e tarefas

    5-ênfase no ambiente

    teoria dos sistemas ; teoria da contingência
    obter o máximo de eficácia lidando com as demandas do ambiente.
    variáveis exógenas.
    imperativo ambiental (variáveis independentes)

  • administracao- processo adm COMOB –Assist adm 2007

    12:55

    alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    9

    administracao- processo adm comob –assist adm 2007

    questão 46 a
    conforme chiavenato (2003), cada organização em cenário de concorrência acirrada requer, para o alcance de seus objetivos, a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a condução de pessoas, a avaliação do desempenho dirigido, metas previamente determinadas, a obtenção e a alocação de recursos, entre outros. o objeto de estudo da administração é, então, a atividade
    (a) organizacional.
    (b) gerencial.
    (c) de coordenação.
    (d) conceitual.

    x

  • administracao- processo adm UFG –Assist adm 2006

    12:55

    alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    10

    administracao- processo adm ufg –assist adm 2006

    questão 22 b
    segundo chiavenato, a teoria geral da administração,
    estuda a administração das empresas e
    demais tipos de organizações do ponto de vista da
    interação e da interdependência de cinco variáveis
    básicas, que são as seguintes:
    (a) estrutura, pessoas, gerência, competência e
    tecnologia.
    (b) tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia.
    (c) pessoas, ambiente, estrutura, gerência e tecnologia.
    (d) tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e habilidades.

    x

  • Administracao UFG –sec exec -2009

    12:55

    alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com

    11

    administracao ufg –sec exec -2009

    ▬ questão 22b ▬
    segundo chiavenato (2003), a teoria geral da administração
    estuda a administração das organizações e empresas
    do ponto de vista da interação e da interdependência entre
    as seis variáveis principais. estas variáveis básicas são:
    (a) liderança, negociação, decisão, atividades, ambiente
    e pessoas.
    (b) tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e
    competitividade.
    (c) inovação, mudanças, crescimento, oportunidade, negócio
    e visão.
    (d) missão, tecnologia, visão, habilidades, comportamento
    e pessoas.

    x


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  • administracao- processo adm UFG –Assist adm 2006
  • Administracao UFG –sec exec -2009
  • Administracao gestao pessoas UFG –sec exec -2008
  • Administracao UFG –sec exec -2008
  • Gest pessoas UFG –Administrador- 2006
  • Funções organizacionais: Gestão de pessoas
  • 2. Funções organizacionais: Gestão de pessoas
  • 6 Processos Básicos de Gestao de Pessoas
  • 6 Processos Básicos de Gestão de Pessoas
  • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de STAFF
  • Talento Humano
  • Capital Intelectual
  • administracao ETFB –ADMINISTRADOR= 2008
  • Administracao gestao pessoas UFG –assist adm-2008
  • Administracao pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • Administracao Pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • 1)AGREGAR PESSOAS
  • 1.1)Recrutamento
  • 1.2)Seleção
  • 1.2)Seleção - Comparação
  • 1.2)Seleção - Identificação das características pessoas do candidato
  • 1.2)Seleção - Colheita de informações sobre o cargo
  • 1.2)Seleção - Técnicas de Seleção
  • 1.2)Seleção - Resultados do processo seletivo
  • Administracao Pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • Administracao IFG –sec exec -2010 C
  • administracao- pessoas UFG –Administrador- 2006
  • Administracao gestao pessoas UFG –assist adm-2008
  • Administracao pessoas UFG –administrador -2009
  • PESSOAS CMTC-assit adm -2009
  • Administracao PESSOAS UFG –administrador -2009
  • Administracao Pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • 2)APLICAR PESSOAS
  • 2.1)Orientação das Pessoas
  • 2.2)Modelagem do Trabalho
  • Administracao UFG –sec exec -2009
  • Administracao organizacao Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • administracao- processo adm UFG –Assist adm 2006
  • administracao organizacao COMDATA –Assistnt adm 2007
  • administracao ETFB –ADMINISTRADOR= 2008
  • 2.3) Avaliação de desempenho
  • Administracao PESOOAS UFG –administrador -2009
  • 3)RECOMPENSAR PESSOAS
  • 3.1) Remuneração
  • 3.1) Remuneração- Equilíbrio Interno
  • 3.1) Remuneração
  • 3.2) Incentivos
  • Administracao UFG –administrador -2009
  • adm pessoas COMDATA –Assistnt adm 2007
  • administracao RH IFG –Administrador- 2010 D
  • administracao ETFB –ADMINISTRADOR= 2008
  • Administracao Pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • Administracao PESSOAS UFG –administrador -2009
  • 4)DESENVOLVER PESSOAS
  • 4.1)Treinamento
  • 4.2)Desenvolvimento de Pessoas e organizações
  • Administracao gestao pessoas UFG –assist adm-2008
  • adm pessoas COMDATA –Assistnt adm 2007
  • Administracao PESSOAS UFG –administrador -2009
  • 5)MANTER PESSOAS
  • 5.1)Relações com Empregados
  • 5.1)Relacoes com Empregados
  • 5.2)Higiene , Seguranca e Qualidade de Vida (QVT)
  • 5.1)Higiene , Seguranca e Qualidade de Vida (QVT)
  • 6)MONITORAR PESSOAS
  • 6.1)Banco de dados e sistemas de informacoes de RH
  • Indicadores de RH - Rotatividade e absenteísmo
  • Administracao Pessoas Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • adm pessoas COMDATA –Assistnt adm 2007
  • PESSOAS CMTC-assit adm -2009
  • Administracao UFG –administrador -2009
  • Natureza do trabalho gerencial
  • Natureza do trabalho gerencial.
  • Motivação
  • Motivação - MASLOW
  • PESSOAS CMTC-aux adm -2009
  • Liderança
  • Administracao organizacao Prefeitura goiania –ADMINISTRADOR= 2006
  • administracao- processo adm UFG –Assist adm 2006
  • Administracao PESOOAS UFG –administrador -2009
  • Gest pessoas UFG –Administrador- 2006
  • 4.3)Habilidades Gerenciais- Robert L. Katz
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  • adm pessoas COMDATA –Assistnt adm 2007
  • Administracao IFG –sec exec -2010 B
  • Administracao IFG –assistente adm -2010 A
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