Curso Online de Administração Laboratorial - Parte I
5 estrelas 1 aluno avaliou

Curso Online de Administração Laboratorial - Parte I

TGA em Laboratórios

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 3 horas

De: R$ 40,00 Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Mais de 20 alunos matriculados no curso.

Certificado digital Com certificado digital incluído

TGA em Laboratórios

Pós Graduanda em Biortomolecular e Envelhecimento Saudável - ISEEC/RS Especializ. Biomédicina Estética - Incursos/GO Biomédica - FPM/Patos de Minas


- Izabel Furtado Dos Santos

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Administração geral de empresas e laboratórios

    administração geral de empresas e laboratórios

  • TGA

    tga

  • crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvização;
    necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado.

  • Eficiência e Eficácia

    eficiência e eficácia

    eficácia: é uma medida do alcance de resultados
    eficiência: é uma medida da utilização dos recursos nesse processo.

  • Fundamentos da administração de empresas

    fundamentos da administração de empresas

    vista endógeno: características, problemáticas, decisões
    internas, diferentes situações organizacionais, objetivos e
    estratégicas
    vista exógeno: contexto ambiental, domínios internos repleto
    de contingências, restrições, ameaças, pressões e oportunidades
    advindas do mercado, globalização, ações de governos que se
    alternam.

  • Acelerada mudança e instabilidade ambiental

    acelerada mudança e instabilidade ambiental

    políticos.
    econômicos.
    sociais.
    culturais.
    tecnológicos
    limitação e escassez de recursos, insumos necessários às atividades.
    concorrência nos mercados, passam a exigir estratégicas
    e respostas empresariais capazes de assegurar a sobrevivência e
    a eficácia empresarial em situações de difícil diagnóstico e de
    acentuada incerteza.

  • Conceito de administração

    conceito de administração

    (ad) direção para, tendência; minister, comparativo de
    inferioridade; sufixo ter, termo de comparação:
    administração: interpreta objetivos propostos pela
    empresa e transformá-los em ações através de planejamento,
    organização, direção e de controle de todos os esforços
    realizados em toda a empresa atingindo tais objetivos e metas.

  • Ênfase nas tarefas

    ênfase nas tarefas

    administração científica: aplicação dos métodos da ciência
    aos problemas da administração.
    engenheiro frederick w. taylor (1865-1915).
    eliminar fantasma do desperdício e das perdas sofridas
    pelas indústrias americanas e elevar os níveis de
    produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da
    engenharia industrial.

  • Princípios da Administração científica de taylor:

    princípios da administração científica de taylor:

    princípio do planejamento: substituir no trabalho o critério
    individual do operário, a improvisação, pelos métodos baseados
    em procedimentos científicos.

    princípio de preparo: selecionar cientificamente os
    trabalhadores de acordo com suas aptidões e treiná-los para
    produzirem mais e melhor ( produtividade).

  • princípio do controle: controlar e colaborar com o trabalho
    para se certificar de que está sendo executado de acordo com
    as normas previstas.
    princípio da execução: distribuir
    distintamente atribuições e as
    responsabilidades para que a
    execução do trabalho seja bem mais
    disciplinadas.

  • Teoria clássica

    teoria clássica

    henri fayol (1841-1925)
    inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa,
    substituindo a abordagem sintética, global e universal e
    defendia uma visão anatômica da empresa em termos de
    organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que
    compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas
    funções dentro do todo.


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 23,00
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...
Autorizo o recebimento de novidades e promoções no meu email.

  • Administração geral de empresas e laboratórios
  • TGA
  • Eficiência e Eficácia
  • Fundamentos da administração de empresas
  • Acelerada mudança e instabilidade ambiental
  • Conceito de administração
  • Ênfase nas tarefas
  • Princípios da Administração científica de taylor:
  • Teoria clássica
  • Funções Básicas de Qualquer Empresa
  • Teoria da burocracia
  • Funções do Administrador como um processo seqüencial
  • Funções do Administrador ciclo administrativo
  • Processo Administrativo
  • Configuração departamental
  • Desenho departamental
  • Modelo estrutural funcional