Curso Online de ATUAÇÃO DO ENFERMEIRO NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

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Gestão de pessoas ou Administração de RH é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de...

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Gestão de pessoas ou Administração de RH é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, ou seja, é o que chamava-se de Administração de Recursos Humanos.

Gestão em saúde significa, busca de diferenciais, de aprimoramentos, de conhecimentos, de qualidade, de priorizar prevenção e promoção de saúde, de cortar gastos desnecessários, administrar recursos e gerar qualidade de vida.

Graduanda em Enfermagem no 8º semestre pela Faculdade Anísio Teixeira (FAT) de Feira de Santana - BA.



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  • ATUAÇÃO DO ENFERMEIRO NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

    atuação do enfermeiro no processo de gestão de pessoas

  • INTRODUÇÃO

    introdução

    gerenciar é a ação de gerir, dirigir ou administrar holanda (1977).

    para stoner (1992), é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar, sendo esse o trabalho dos membros da organização, tendo em vista alcançar os objetivos estabelecidos.

  • HISTÓRICO

    histórico

    surgiu no século xix, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos;

    início do século xx, frederick w. taylor (maximização da eficiência na produção- 1903 e 1906);

    henri fayol- funções do administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar;

  • HISTÓRICO

    histórico

    em 1945, surgiram os primeiros estudos sobre a liderança, a democracia no trabalho e a motivação humana;

    na década de 1950 a função de gerente de pessoal passou a ser denominada como gerente de recursos humanos;

    na década de 1960, criou-se a denominação de gerente de relações industriais, para distinguir quem cuidaria dos aspectos administrativos das questões humanas.

  • HISTÓRICO

    histórico

    década de 70: rh burocrático
    o colaborador era comandado pelo chefe da fábrica, criando um ser submisso, de baixa iniciativa e criatividade.

    década de 80: rh mais pragmático
    mesmo em busca dos programas de qualidade ainda prevalecia um ser desprovido de seus próprios pensamentos e sentimentos

  • HISTÓRICO

    histórico

    década de 90: rh estratégico
    deixou de ser um departamento secundário, de importância inferior aos departamentos financeiro, comercial, marketing ou industrial.

  • DEFINIÇÃO

    definição

    gestão de pessoas ou administração de rh é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, ou seja, é o que chamava-se de administração de recursos humanos.

  • DEFINIÇÃO

    definição

    gestão em saúde significa, busca de diferenciais, de aprimoramentos, de conhecimentos, de qualidade, de priorizar prevenção e promoção de saúde, de cortar gastos desnecessários, administrar recursos e gerar qualidade de vida.

  • OBJETIVOS

    objetivos

    alcançar eficácia e cumprir sua missão;
    proporcionar competitividade;
    administrar mudanças e inovações;
    manter políticas éticas, comportamentais e sociais, com responsabilidade.

  • OBJETIVOS

    objetivos

    alcançar a satisfação de funcionários (sendo bem treinados);
    manter qualidade de vida no trabalho;

  • ETAPAS DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS

    etapas do processo de gestão de pessoas

    1-provisão de recursos humanos: recrutamento e seleção;
    2-aplicação de recursos humanos: integração, desenho e análise de cargos;
    3-desenvolvimento de recursos humanos: treinamento, educação permanente, avaliação do desempenho e processo demissional;
    4-manutenção de recursos humanos: benefícios sociais e relações trabalhistas;
    5-monitoração de recursos humanos: sistemas de informações de rh (software);


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  • ATUAÇÃO DO ENFERMEIRO NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS
  • INTRODUÇÃO
  • HISTÓRICO
  • DEFINIÇÃO
  • OBJETIVOS
  • ETAPAS DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS
  • 1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  • 2. INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS
  • 3. TREINAMENTO
  • 3. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
  • 3- EDUCAÇÃO CONTINUADA
  • 3- PROCESSO DEMISSIONAL
  • 4. BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS
  • 5. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH
  • PAPEL DO ENFERMEIRO NA GESTÃO DE PESSOAL
  • EQUIPE DE ENFERMAGEM
  • PROFISSIONAL ENFERMEIRO
  • O LÍDER
  • PRINCÍPIOS E DIRETRIZES
  • REFERÊNCIAS: