Curso Online de SIX SIGMA
3 estrelas 1 aluno avaliou

Curso Online de SIX SIGMA

Curso que explica o que é, para que serve, como selecionar projetos para o six sigma e o que é e como montar o diagrama de espinha de pei...

Continue lendo

Autor(a):

Carga horária: 12 horas

Por: R$ 39,90
(Pagamento único)

Certificado digital Com certificado digital incluído

Curso que explica o que é, para que serve, como selecionar projetos para o six sigma e o que é e como montar o diagrama de espinha de peixe.
Material de extrema importância para pessoas que trabalham com qualidade, área administrativa e/ou desejam iniciar estudos como yellow e green belt.
Este Curso Online de 6 Sigma ? DMAIC: Define, Measure, Analyse, Improve, Control é dirigido a todos os profissionais que queiram aprender a Metodologiao 6 sigma e ter uma visão geral das ferramentas e técnicas utilizadas.

Publico alvo: Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estatísticos, gestores e todos aqueles que serão responsáveis ou estarão envolvidos de alguma forma com a sensibilização e a implementação da metodologia 6 Sigma

A Fragas Consultoria têm como finalidade prestar serviços de Auditoria interna da ISO 14001 e OSHAS 18001; Consultorias na área ambiental , na área de recursos humanos como treinamentos e desenvolvimento de pessoal ,descrição de cargos e salários, avaliação de desempenho, desenvolvimento organizacional.


- Jorge Miguel Nunes Spitti

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
  • O que é Seis Sigma?
    Como implementar o Seis Sigma
    Como selecionar projetos Seis Sigma
    Seleção de candidatos a Black Belts e Green Belts
    Como garantir a consolidação da cultura Seis Sigma na organização
    Tendências mundiais do Seis Sigma

    Sumário

  • Estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistêmica, que tem como objetivo aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio da otimização de produtos e processos, com o conseqüente incremento da satisfação de clientes e consumidores.

    1. O que é Seis Sigma?

  • 1.1 O que é Seis Sigma?

    3 sigma
    93.3194% acuracidade
    A cada 1.999.790 cartas por hora
    133.6000 cartas são perdidas

    4 sigma
    99.379% acuracidade
    A cada 455.414 cirurgias
    3100 são erradas

    5 sigma
    99.9767% acuracidade
    A cada 200.000 cartas por hora
    466 cartas erradas

    6 sigma
    99.99966% acuracidade
    1 milhão de cartões emitidos
    3.14 com defeitos

  • 1.2 Tabela do Seis Sigma ( desvio padrão )

  • Comparação entre o padrão atual (Quatro Sigma) e a performance SEIS SIGMA

  • Exemplos de performances na Escala Sigma

    Partes por milhão

    Dois Sigma

    308.733 ppm

    Três Sigma

    66.807 ppm

    Cinco Sigma

    233 ppm

    Seis Sigma

    3,4 ppm

    0,52 ppm

    Quatro Sigma

    6.200 ppm

    Taxa de mortalidade hospitalar devida a erros

    Contas de restaurantes

    Receitas médicas

    Processamento de folhas de pagamento

    Manuseio de bagagens em viagens aéreas

    Erros no

    atendimento

    telefônico do

    IRS

    (Internal Revenue

    Service)

    Taxa de mortalidade

    em vôos domésticos

    nos EUA

    6

    0

    1

    2

    3

    4

    5

    100.000

    10.000

    1.000

    100

    10

    1

    Sigma

    Bom

  • Tradução do nível da qualidade para a linguagem financeira

  • Origem do Seis Sigma

    Origem do Seis Sigma

    Motorola -1979

    Cenário
    85% de Market Share
    Crescimento > 9%
    5%-15% investimento (US$ 900MM/ano) para
    corrigir defeitos

  • “Nossa qualidade é nojenta” – Art Sundy
    Bill Smith e Mikel Harry – desenvolvem o six sigma
    Foco no cliente
    Pacote de ferramentas estatísticas
    Meta : 3,4 defeitos / milhões de oportunidades

  • GE - 1995

    GE - 1995

    Jack Welch
    Motivação pelos excelentes resultados obtidos pela Allied Signal
    Avaliação do ganho de passar de 4 para 6
    proporcionando uma redução de custos de US$ 7 – 10
    MM o que equivaleria uma aumento de 10 – 15% nas vendas.

  • Convocou Garry Reiner e Mikel Harry para implantar o six sigma na GE

    "Aqui não há lugar para espectadores. O que a Motorola conseguiu em dez anos conseguiremos em cinco. Entretanto, não utilizaremos atalhos, mas aprenderemos com os outros".


Matricule-se agora mesmo Preenchendo os campos abaixo
R$ 39,90
Pagamento único
Processando... Processando...aguarde...

Desejo receber novidades e promoções no meu e-mail:


  • Origem do Seis Sigma
  • GE - 1995
  • Resultados da aplicação do Seis Sigma
  • GQT x Seis Sigma
  • Fase: Definir
  • MEDI R Plano de coleta de dados
  • Analise de sistema de medição
  • O que é necessário para medir?
  • Analisar
  • MELHORAR
  • CONTROLAR
  • Estrutura para o 6 sigma
  • Sponsor
  • Master Black Belts
  • Champion
  • Black Belts
  • Green Belts
  • Membros de Time
  • Exemplos do DMAIC
  • Custos
  • Sobre a Espinha de Peixe
  • Componentes
  • Exemplos do diagrama espinha de peixe
  • Razões e benefícios
  • Benefícios
  • O processo para identificar , selecionar e priorizar projetos
  • Ouvir Voz do Cliente
  • Analisar oportunidades
  • Priorizar. Preencher documentos
  • Importância da seleção de projetos
  • Características dos projetos
  • Cuidados na seleção de projetos
  • Exemplos de Metas de Projeto
  • DUVIDAS?
  • Referências